В условиях современной рыночной экономики главный бухгалтер становится стратегическим партнёром руководства, включаясь в процесс принятия управленческих решений. 1
Некоторые аспекты стратегической роли главного бухгалтера в компании:
- Стратегическое планирование. 1 Разработка финансовых планов, оценка финансовой осуществимости проектов и инвестиций. 1
- Управление затратами. 1 Оптимизация затрат компании, поиск путей повышения эффективности использования ресурсов. 1
- Повышение капитализации компании. 1 Разработка мер по увеличению стоимости компании на рынке. 1
- Повышение прозрачности и доверия. 1 Обеспечение достоверности финансовой информации, повышение доверия инвесторов и других заинтересованных сторон. 1
- Анализ потребностей в финансах. 3 Оценка, сколько средств необходимо для реализации стратегических проектов. 3
- Прогнозирование. 3 На основе имеющейся информации бухгалтеры могут делать прогнозы будущих доходов и расходов, что важно для долгосрочного планирования. 3
- Анализ данных для управления рисками. 3 Предоставление необходимой финансовой информации для анализа потенциальных угроз и возможностей. 3