Специфика служебной деятельности в различных отраслях экономики заключается в особенностях выполняемых функций и задач сотрудников. 12

Для управленческой сферы характерна специализация управленцев в зависимости от сферы, отрасли экономики и типа управляемого объекта. 1 В зависимости от характера и содержания выполняемых функций служащие делятся на три категории: 1

1. Управляющие (руководители, менеджеры). 1 Определяют цели и направления деятельности, осуществляют подбор и расстановку кадров, координируют работу исполнителей, производственных (коммерческих) и управленческих подразделений. 1
2. Специалисты (работники аппарата служб управления, чиновники). 1 Анализируют информацию об объекте управления, участвуют в подготовке, обсуждении, выборе управленческих решений, подготавливают рекомендации для управляющих. 1
3. Технические исполнители (секретари, делопроизводители, расчётчики и другие). 1 Выполняют вспомогательные операции по обеспечению процесса управления и его участников. 1

В других отраслях экономики специфика служебной деятельности может включать, например, разработку и внедрение новых или усовершенствованных видов продукции, технологических процессов, обеспечение предприятия необходимой документацией, материалами, ремонтным и другим обслуживанием. 12