Роль ретроспективного анализа в стратегическом планировании заключается в том, что он помогает оценить выполнение планов и эффективность бизнеса за определённый отрезок времени. crmgroup.ru
Некоторые аспекты, в которых проявляется значимость ретроспективного анализа:
- Подведение итогов. crmgroup.ru Это важно для постановки цели на следующие периоды, а также для премирования сотрудников. crmgroup.ru
- Планирование бюджета. crmgroup.ru Проанализировав финансовое состояние компании, можно эффективнее спланировать бюджет на следующий период. crmgroup.ru
- Оценка маркетинговой кампании и положения продукта на рынке. crmgroup.ru На основе полученных данных адаптируют кампанию по продаже и продвижению продукта, чтобы достичь более высоких результатов. crmgroup.ru
- Выявление проблем, которые возникают систематически и повторяются. crmgroup.ru
- Определение наиболее эффективных и нерациональных направлений работы, а также распределение рабочих и финансовых ресурсов. crmgroup.ru www.audit-it.ru
Таким образом, ретроспективный анализ служит базой для планирования, позволяет оценить ситуацию с разных сторон и правильно определить вектор для дальнейшего развития. crmgroup.ru