Роль ретроспективного анализа в стратегическом планировании заключается в том, что он помогает оценить выполнение планов и эффективность бизнеса за определённый отрезок времени. 1

Некоторые аспекты, в которых проявляется значимость ретроспективного анализа:

• Подведение итогов. 1 Это важно для постановки цели на следующие периоды, а также для премирования сотрудников. 1
• Планирование бюджета. 1 Проанализировав финансовое состояние компании, можно эффективнее спланировать бюджет на следующий период. 1
• Оценка маркетинговой кампании и положения продукта на рынке. 1 На основе полученных данных адаптируют кампанию по продаже и продвижению продукта, чтобы достичь более высоких результатов. 1
• Выявление проблем, которые возникают систематически и повторяются. 1
• Определение наиболее эффективных и нерациональных направлений работы, а также распределение рабочих и финансовых ресурсов. 12

Таким образом, ретроспективный анализ служит базой для планирования, позволяет оценить ситуацию с разных сторон и правильно определить вектор для дальнейшего развития. 1