Роль контроллинга в управлении предприятием заключается в том, чтобы обеспечивать достижение поставленных целей. 15

Некоторые аспекты роли контроллинга:

• Поддержка основных функций менеджмента. 2 Контроллинг обеспечивает методическую и инструментальную базу для планирования, контроля, учёта и анализа, а также оценки ситуации для принятия управленческих решений. 2
• Мониторинг бизнес-процессов. 3 Контроллинг позволяет следить за осуществлением всех текущих процессов и задач, принимать отчёты о работе сотрудников, анализировать полученные результаты. 3
• Управление рисками. 35 Контроллинг включает в себя управление рисками, обширную систему информационного снабжения предприятия, систему оповещения путём управления системой ключевых показателей и систему менеджмента качества. 15
• Участие в инновационных процессах. 1 Контроллинг разрабатывает и представляет проектной группе методики и инструменты планирования. 1
• Предупреждение кризисных ситуаций. 5 Контроллинг выявляет ошибки в работе организации и координирует её деятельность с целью предотвращения кризисных ситуаций и повышения эффективности работы организации. 5

Конечная цель контроллинга — увеличение прибыли бизнеса и укрепление его позиций на рынке. 3