В чем заключается роль бизнес-плана в создании компании?

Роль бизнес-плана в создании компании заключается в том, что он помогает структурировать все аспекты предпринимательства, привлечь инвестиции и партнёров, определить рыночный потенциал. 1

Некоторые задачи, которые решает бизнес-план:

• Планирование. 1 Документ позволяет определить стратегические цели и задачи, продумать этапы долгосрочного развития компании. 1
• Анализ конкурентов. 1 Бизнес-план помогает выявить и оценить ближайших конкурентов, выстроить план того, как выделиться на их фоне и завоевать своё место на рынке. 1
• Построение маркетинговой стратегии. 1 В плане прописывают план продвижения, рекламную тактику, пути привлечения клиентов, конкурентные преимущества продукта или услуги, стратегию ценообразования. 1
• Оценка расходов и доходов. 1 Компании детально прописывают финансовый план, чтобы суммировать прямые и косвенные затраты, оценить возможную прибыль, найти точку безубыточности и провести другие важные расчёты. 1
• Прогноз рисков и возможностей. 1 Предприниматели стараются выявить все возможные внутренние и внешние риски, чтобы продумать план действий на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств. 1
• Резюмирование будущего компании. 1 Представляет собой краткое описание сути бизнеса, его продуктов и услуг, основных преимуществ, целей, доходности. 1

Бизнес-план может пригодиться не только на старте бизнеса, но и на последующих этапах его развития. 2 Он может помочь проанализировать разные потребности предпринимателя: например, необходимость смены бизнес-модели, возможности для открытия новых филиалов, сокращение или увеличение количества продуктовых направлений. 2