Риск-ориентированный подход в управлении бюджетными учреждениями заключается в выявлении, оценке и эффективном управлении рисками. cyberleninka.ru
Некоторые аспекты такого подхода:
- Идентификация рисков. www.audit-it.ru Их классифицируют и оценивают индивидуально в зависимости от вероятности реализации и степени воздействия на достижение целей учреждения. www.nifi.ru
- Определение приоритетности рисков. www.nifi.ru Выявляют и управляют не более чем 20–30 рисками, реализация которых наиболее вероятна и которые имеют наибольшее потенциальное влияние на достижение стратегических и операционных целей. www.nifi.ru
- Изменение характера проверок. www.audit-it.ru Их периодичность и объём зависят исключительно от размеров рисков, что позволяет усилить контроль по отношению к потенциальным нарушителям и понизить его по отношению к добросовестным работникам. www.audit-it.ru
Например, риск-ориентированный подход эффективен при управлении учреждением с разветвлённой филиальной сетью: он позволяет сформировать критерии частоты и глубины проверки и осуществлять контроль преимущественно по отношению к неблагополучным филиалам, меньше затрагивая образцовые подразделения. www.audit-it.ru