В чем заключается разница между стратегическим и операционным бюджетированием?

Разница между стратегическим и операционным бюджетированием заключается в их целях и задачах:

1. Стратегическое бюджетирование определяет основные цели организации и пути их достижения в долгосрочной перспективе (от 5 лет). wiseadvice-it.ru Руководство разрабатывает стратегический план, в котором определяет образ и цель работы компании в долгосрочной перспективе. www.calltouch.ru
2. Операционное бюджетирование предназначено для управления текущей деятельностью предприятия и контроля своевременности выполнения текущих операций. wiseadvice-it.ru Операционный бюджет детализирует доходы и расходы по операциям, планируемым на предстоящий период. wiseadvice-it.ru Он предусматривает формирование и анализ смет по отдельным направлениям деятельности, списка косвенных налоговых затрат, перечня ликвидного имущества и другого. www.calltouch.ru

Таким образом, стратегическое бюджетирование фокусируется на долгосрочных целях и планировании, а операционное — на управлении текущей деятельностью и контроле за ней.