Принцип Парето при оптимизации бизнес-процессов заключается в том, что 80% результатов достигаются за счёт 20% усилий. 1 Это означает, что большая часть доходов компании генерируется лишь небольшим сегментом продуктов или услуг, а также что основная часть проблем исходит от ограниченного числа причин. 4

Применение этого принципа позволяет:

• Идентифицировать ключевые задачи. 1 Для этого собирают данные о всех процессах и действиях внутри компании. 1 Затем анализируют собранные данные для выявления тех 20% задач, которые приводят к 80% результатов. 1
• Провести анализ влияния ключевых задач. 1 Оценивают, как каждая задача или проблема влияет на общую производительность, эффективность и прибыльность бизнеса. 1
• Разработать и внедрить стратегии по оптимизации ключевых задач. 1 Основная цель — сосредоточить усилия и ресурсы на тех задачах, которые имеют наибольшее влияние на результаты, и минимизировать воздействие менее значимых проблем. 1

Применение принципа Парето помогает эффективно распределять ресурсы, улучшать производительность и повышать общую эффективность бизнеса. 1