Принцип Парето при оценке эффективности бизнеса заключается в неравномерном распределении ресурсов и результатов. 2 По этому принципу, лишь небольшая часть (около 20%) факторов или действий обеспечивает большую часть (около 80%) результатов. 2

В бизнесе принцип Парето используется для анализа продуктов и работы компании. 1 Для этой задачи создают диаграмму Парето, которая помогает выделить ключевые факторы из большого количества причин исследуемых событий и последствий. 1 После определения важнейших причин можно сконцентрироваться на их устранении, не тратя силы на исправление всех факторов, среди которых окажется много незначительных. 1

Некоторые примеры применения принципа Парето в бизнесе:

• Распределение клиентов. 2 Часто 20% клиентов приносят 80% прибыли. 2 Стоит сосредоточиться на этой группе клиентов, предлагая им дополнительные услуги или продукты. 2
• Управление временем. 2 Нужно определить, какие задачи и действия приносят наибольшую ценность, и уделить им основное внимание. 2
• Продукты и услуги. 2 Следует определить, какие товары или услуги приносят основную часть прибыли. 2