Принцип непрерывности в системе корпоративного планирования означает, что процессы планирования должны осуществляться постоянно и без остановки, а разработанные планы — непрерывно приходить на смену друг другу. 13
Некоторые аспекты принципа:
- Постоянная корректировка ожиданий. 12 Неопределённость внешней среды и наличие непредусмотренных изменений требуют постоянной корректировки ожиданий организации, исправления и уточнения планов. 12
- Учёт изменений. 1 Изменения происходят не только в фактических предпосылках, но и в представлениях организации о собственных внутренних возможностях и ценностях. 1 Если не учитывать эти изменения, запланированные и полученные результаты могут стать ненужными. 1
- Сочетание долгосрочных и краткосрочных планов. 3 Непрерывность планирования предполагает сочетание долгосрочных планов, разработанных по укрупнённым показателям, с более детальными краткосрочными планами. 3