Принцип анализа пяти сил Портера заключается в оценке конкурентного окружения в отрасли и выявлении ключевых факторов, влияющих на конкуренцию. 1

Американский экономист Майкл Портер разработал эту модель в 1979 году, чтобы помочь компаниям понять внешнюю среду бизнеса и выявить факторы, влияющие на прибыльность. 2 Суть принципа — чем ниже давление каждой из пяти сил, тем больше рентабельность бизнеса. 2

Пять сил Портера: 2

1. Власть поставщиков. 2 Определяет их воздействие на цены и условия закупок. 2
2. Власть покупателей. 2 Устанавливает, насколько сильно покупатели влияют на стоимость и качество продуктов. 2
3. Уровень конкуренции в отрасли. 2 Оценивает степень внутренней борьбы между существующими производителями на рынке. 2
4. Риск замены продуктов или услуг. 2 Оценивает вероятность того, что покупатели перейдут к альтернативным предложениям. 2
5. Угроза появления новых участников. 2 Описывает вероятность открытия дополнительных компаний на рынке. 2

Анализ пяти сил Портера помогает организации принимать взвешенные решения по конкурентоспособности, ценовой политике, выбору поставщиков и маркетинговым стратегиям. 3