Ошибка подмены целей проекта финансовыми показателями заключается в том, что финансовые показатели становятся самоцелью, на достижение которой направляется деятельность проекта. 12

Например, цель «заработать 1 миллион долларов» не отвечает на вопросы «Как это сделать? Как менеджер будет производить контроль?». 2 Цель проекта — это то, что менеджер отслеживает каждый день, что может просчитать и на что повлиять. 2

Также ошибка подмены заключается в том, что показатели можно достигать путём манипуляций с цифрами, формально, без всякой практической пользы для проекта. 1 Как только показатели становятся предметом мотивации, они теряют всякую объективность. 1

Таким образом, организовывать деятельность проекта необходимо не на показателях, а на достижении поставленных целей — получении результата. 1