Мотивация сотрудников через системы вознаграждения за достижения заключается в предоставлении поощрительных выплат по решению руководителя за какие-либо достижения. 1 Например, за добросовестное выполнение своих обязанностей, перевыполнение плана, увеличение показателей, работу сверхурочно. 1

Получив премию, человек чувствует свою значимость и важность, понимает, что его ценят и поощряют. 1 Это подстёгивает и мотивирует работать ещё лучше. 1

Также к мотивации через системы вознаграждения за достижения можно отнести и нематериальные стимулы: 12

• Похвала. 1 Сотрудникам приятно, когда их заслуги ценят. 1
• Дополнительный выходной. 1 Если все поставленные задачи выполнены раньше срока, можно поощрить человека таким образом. 1
• Обучение за счёт организации. 1 Некоторые организации обучают за свой счёт молодых специалистов, в которых видят потенциал. 1
• Продвижение по служебной лестнице. 1 Когда подчинённый знает, что за хорошую работу у него появится возможность получить повышение, он удвоит свои старания и будет стремиться работать так, чтобы его заметили. 1
• Совместный досуг. 1 Сотрудники работают гораздо продуктивнее в дружественной атмосфере. 1 Для этого руководство организовывает совместные поездки на природу, спортивные соревнования и праздничные корпоративы. 1