Матрица рисков — это инструмент для систематизации, оценки и приоритизации рисков, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта. invo.group
Суть метода заключается в классификации рисков по двум критериям: tenchat.ru companies.rbc.ru
- Вероятность наступления. tenchat.ru Насколько вероятно, что риск реализуется. tenchat.ru
- Последствия. tenchat.ru Насколько значительным будет ущерб, если риск случится. tenchat.ru
Матрица представляет собой таблицу, в которой каждый риск указывается в ячейках. companies.rbc.ru По одной оси откладывается вероятность (от «маловероятно» до «очень вероятно»), по другой — последствия (от «незначительные» до «критические»). companies.rbc.ru
Некоторые преимущества использования матрицы рисков:
- Систематизация информации о рисках. invo.group Матрица позволяет собрать всю информацию о возможных рисках в одном месте. invo.group
- Определение приоритетных рисков. invo.group Матрица позволяет отсортировать риски по уровню их влияния и вероятности возникновения. invo.group
- Повышение эффективности планирования и контроля. invo.group Матрица помогает учитывать риски на ранних стадиях планирования проекта, что позволяет разработать более реалистичный план и предусмотреть меры по снижению рисков. invo.group
- Улучшение коммуникации и принятия решений. invo.group Матрица рисков становится общим языком для всех участников проекта. invo.group
- Сокращение вероятности возникновения непредвиденных ситуаций. invo.group Заблаговременный анализ рисков позволяет принять меры по их снижению или полному избеганию. invo.group