В чем заключается метод Just in Time при организации производства?

Метод Just in Time («Точно в срок») при организации производства заключается в том, что время и объёмы поступления сырья, материалов и комплектующих согласуются с графиками производства. bigenc.ru

При таком подходе закупаются и изготавливаются только те товары, комплектующие или материалы, которые нужны сейчас, а склад не забивается в ожидании других заказов. aspro.cloud

Основная цель метода — снижение затрат на хранение запасов в производстве и увеличение их оборачиваемости. bigenc.ru

Некоторые преимущества метода Just in Time:

• Уменьшение количества производственных отходов. bigenc.ru Метод исключает перепроизводство, которое происходит, когда предложение товара на рынке превышает спрос и приводит к накоплению непродаваемых товаров. bigenc.ru
• Снижение затрат на складское хранение. bigenc.ru Затраты на хранение на складе сведены к минимуму. bigenc.ru
• Предоставление производителю большего контроля над операциями. bigenc.ru Производитель полностью контролирует производственный процесс, который ориентирован на выполнение полученных заказов. bigenc.ru
• Уменьшение потребности в оборотном капитале. bigenc.ru Компании не тратят финансовые средства на закупку сырья и материалов впрок, приобретая такое количество ресурсов, которое требуется для выполнения уже существующих заказов. bigenc.ru
• Повышение рентабельности инвестиций. bigenc.ru Метод способствует снижению затрат на содержание складских помещений и нацелен на сокращение неликвидных товарно-материальных запасов. bigenc.ru