Некоторые ключевые отличия метода Activity-Based Costing (АВС) от традиционной системы учёта затрат:

1. Расходы на деятельность. 1 Традиционная система калькуляции затрат основывается на объёме производства, при этом постоянные и переменные издержки не меняются в зависимости от изменения объёмов производства. 1 АВС, в свою очередь, учитывает сложность деятельности по производству товаров или услуг, позволяя определить правильные факторы затрат путём разбивки каждого вида деятельности на его компоненты. 1
2. Методика учёта затрат. 1 Традиционные системы калькуляции затрат учитывают только прямые затраты на материалы, рабочую силу и накладные расходы, которые распределяются на основе заранее установленных ставок. 1 АВС, в свою очередь, учитывает все расходы, связанные с той или иной деятельностью, включая непроизводственные издержки, такие как расходы на маркетинг и обслуживание клиентов. 1
3. Коэффициенты распределения затрат. 1 Традиционные системы калькуляции расходов распределяют косвенные расходы по единой заранее определённой ставке. 1 АВС, в свою очередь, использует различные драйверы затрат, такие как часы работы машины, количество настроек или заказов, чтобы распределить затраты по продуктам. 1
4. Ориентированность. 2 Традиционный учёт ориентирован на структуру производства, а АВС ориентирован на процессы (функции). 2
5. Установка причинно-следственной связи. 5 АВС позволяет установить прямую причинно-следственную связь между продуктами и затратами, необходимыми для их производства, что обеспечивает более точное отнесение затрат на объекты калькулирования и достоверную оценку реальной себестоимости продукции. 5