Антикризисный характер современного российского менеджмента заключается в предотвращении и успешном преодолении кризисных явлений в процессе деятельности предприятия. 1

Некоторые элементы антикризисного управления на уровне организации:

• разработка стратегий, позволяющих достигать конкурентных преимуществ на рынке с учётом рисков; 2
• формирование антикризисной команды менеджеров и реализация программы по выходу из кризиса; 2
• проведение мероприятий, направленных на привлечение финансовых ресурсов в организацию и реструктуризацию кредиторской задолженности; 2
• своевременное решение конфликтов и выбор оптимальной кадровой политики; 2
• проведение реорганизации на сложном этапе банкротства. 2

Также антикризисный характер современного российского менеджмента предполагает разработку и реализацию специальной программы, которая носит стратегический характер и позволяет устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы. 23