В чем разница между выжидательной и активной стратегией развития бизнеса?

Возможно, имелись в виду различия между выжидательной и наступательной (активной) стратегиями развития бизнеса.

Выжидательная стратегия ориентирована на максимальное снижение уровня риска в условиях неопределённости внешней среды и потребительского спроса на новшество. study-i.ru Крупные производители рассчитывают с её помощью дождаться результатов выхода на рынок новшества, предлагаемого небольшой компанией, и, в случае его успеха, оттеснить разработчика. study-i.ru

Наступательная стратегия предполагает задачу производителя занять ведущие позиции на рынке. study-i.ru Для неё характерно наличие развитого сектора НИОКР, сильной ресурсной базы, проведение комплексных аналитических маркетинговых исследований. study-i.ru Производитель, выбирающий наступательную стратегию, способен быстро реагировать на возникновение «технологических разрывов», что позволяет обеспечить его лидерство в конкретной производственной области. study-i.ru

Таким образом, разница между выжидательной и наступательной стратегиями заключается в целях: выжидательная стратегия направлена на минимизацию рисков, а наступательная — на завоевание определённой доли рынка и занятие лидирующих позиций. kpfu.ru study-i.ru