В чем разница между внутренними и внешними средствами обслуживания предприятий?

Разница между внутренними и внешними средствами обслуживания предприятий заключается в том, как распределяются функции для выполнения определённых задач. 14

Внутренние средства предполагают создание специализированного подразделения внутри компании для выполнения определённых функций. 1 Это позволяет централизовать управление, сократить избыточность и обеспечить единый стандарт работы. 1 Например, можно создать отдел по подбору персонала, который будет заниматься всем процессом найма для всех подразделений компании. 1

Внешние средства подразумевают аутсорсинг функций сторонним компаниям, специализирующимся на определённых областях. 1 Например, можно заключить договор с компанией, занимающейся управлением информационными технологиями, для обеспечения безопасности сети. 1

Некоторые различия внутренних и внешних средств обслуживания:

• Участники процесса. 4 Внутренний аутсорсинг включает только разные подразделения внутри одной компании, внешний — отдельную фирму или несколько, предоставляющие необходимые услуги. 4
• Контроль. 4 Внутренний аутсорсинг обеспечивает больший контроль над процессами, так как все участники находятся в пределах фирмы. 4 Внешний включает сторонние компании и поэтому требует более тщательного наблюдения. 4
• Стоимость. 4 Более экономичным может оказаться как делегирование внутри бизнеса, так и внешнее: не придётся самостоятельно организовывать новые процессы. 4
• Риск. 4 Передача задач внутри бизнеса обеспечит большую конфиденциальность, так как все участники работают в одной компании и имеют общие цели. 4 В случае привлечения третьих лиц возможны утечки информации. 4

Выбор между внутренними и внешними средствами обслуживания зависит от конкретных обстоятельств компании. 1