Разница между традиционной и современной концепцией организации производства заключается в следующих положениях:

Традиционная концепция направлена на непрерывную работу основного оборудования, поддержку высокого коэффициента его использования, изготовление продукции крупными партиями, наличие максимального запаса материальных ресурсов. 2 Она ориентирована на рынок покупателя, характеризуется планированием с этапа закупки, базирующемся на предсказании спроса и производственном расписании. 2 Согласно этой концепции, наличие запасов необходимо для корректного функционирования производственного процесса, их количество непрерывно поддерживается на нормативном уровне. 2 Помимо того, традиционная концепция характеризуется сплошным контролем качества на всех стадиях производства и логистики. 2

Современная (логистическая) концепция предполагает отказ от избыточных запасов и завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций, отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказов, устранение простоев оборудования и брака, нерациональных внутризаводских перевозок, превращение поставщиков в партнёров. 25 Логистическая концепция ориентирована на рынок продавца, характеризуется планированием с этапа сборки (последняя стадия производства), где известен спрос на выпускаемую продукцию. 2 В рамках этой концепции складирование является убыточным, складские площади для хранения запасов не предназначены. 2 Также концепция характеризуется отсутствием входного контроля качества. 2