Разница между текущими и перспективными резервами повышения производительности труда заключается во времени их использования. www.gd.ru spravochnick.ru
Текущие резервы можно реализовать в текущем периоде без серьёзных затрат. www.gd.ru Их планируют использовать в течение месяца, квартала или года, в зависимости от реальных возможностей предприятия. yandex.ru Пример — улучшение организации трудовой деятельности, которое позволяет в сжатые сроки снизить производственный брак. www.gd.ru
Перспективные резервы нельзя использовать в текущем периоде, их реализация предполагается в будущем. www.gd.ru К ним относятся, например, внедрение инновационных технологий, замена оборудования, внесение кардинальных изменений в производственный процесс. www.gd.ru Такие мероприятия осуществляются постепенно и требуют солидных капиталовложений. www.gd.ru Они реализуются в течение года или нескольких лет. www.gd.ru
Таким образом, текущие резервы можно реализовать быстро, а для реализации перспективных резервов требуется время и значительные вложения.