Разница между стратегией роста через диверсификацию и интеграцию заключается в подходе к развитию компании:

1. Стратегия роста через диверсификацию предполагает выход за рамки отраслевой технологической цепочки, использование возможностей, открывающихся вне зоны традиционной деятельности фирмы, то есть за пределами отрасли. 5 Такое направление развития оправданно, если производственная цепочка, в которой находится фирма, представляет мало возможностей для роста или обеспечения рентабельности. 5
2. Стратегия роста через интеграцию предполагает расширение компании за счёт присоединения новых структур, усиление контроля над потребителями и поставщиками за счёт приобретения или создания компаний, находящихся в верхнем и нижнем звене технологической цепи производства и сбыта. 12 Для этого используется два метода: поглощение организаций из смежных отраслей бизнеса или создание собственных подразделений в этих отраслях. 2