В чем разница между стратегическими и операционными рисками предприятия?

Разница между стратегическими и операционными рисками предприятия заключается в их источниках и последствиях.

Стратегические риски связаны с неправильным выбором стратегии развития компании. 2 Они угрожают способности организации достигать ожидаемых результатов, что мешает компании расти и процветать. 1 Такие риски могут возникать в результате технологических изменений, меняющейся конкурентной среды, плохого управления или изменений в требованиях клиентов. 1

Операционные риски связаны с внутренними процессами компании. 2 Это потенциальный ущерб, возникающий в результате сбоев в повседневных деловых операциях. 1 Такие риски могут оказывать финансовое воздействие, влиять на непрерывность работы бизнеса, наносить ущерб репутации организации и ослаблять её соответствие нормативным требованиям. 1

Некоторые примеры стратегических рисков: компания теряет рынок из-за выхода нового конкурента с более инновационным продуктом, или управленческая команда принимает неверные решения о выходе на новые рынки или разработке новых продуктов. 12

Примеры операционных рисков: сбой в работе производственной линии, который приводит к задержкам в поставках и потере клиентов, или мошенничество. 23