Возможно, имелись в виду различия между стратегическими и операционными целями альянсов.

Стратегический альянс — форма партнёрства между двумя или более компаниями, созданная для достижения определённых стратегических целей. 5 Партнёры сохраняют юридическую и операционную независимость, но объединяют ресурсы, компетенции и усилия для реализации совместных проектов, разработки новых продуктов или выхода на новые рынки. 5

Некоторые цели стратегических альянсов:

• Доступ к новым рынкам. 5 Стратегический альянс помогает компаниям расширять географическое присутствие, снижая затраты и риски. 5
• Совместное использование технологий и ресурсов. 5 Компании могут обмениваться передовыми технологиями и ресурсами, чтобы разрабатывать новые продукты или улучшать существующие, не тратя значительные средства на самостоятельные разработки. 5
• Снижение операционных затрат. 5 Компании в стратегическом альянсе могут совместно использовать производственные мощности, логистические сети и маркетинговые ресурсы, что позволяет снижать операционные затраты и повышать эффективность. 5
• Усиление конкурентных позиций. 5 Объединение компетенций и ресурсов помогает занять лидирующие позиции на рынке и противостоять конкурентам. 5

Операционные цели, в свою очередь, связаны с ростом эффективности и совершенствованием процессов и действуют только на оперативном уровне. 2

Таким образом, разница между стратегическими и операционными альянсами заключается в том, что первые направлены на достижение долгосрочных целей, а вторые — на решение задач оперативного уровня.