В чем разница между стратегическим и процессным консалтингом?

Разница между стратегическим и процессным консалтингом заключается в уровне задач, которые они решают. www.kt-team.ru

Стратегический консалтинг — высший уровень консалтинга, связан с изменением стратегии и цифровой трансформацией бизнеса. www.kt-team.ru На этом уровне консультант работает не с конкретными технологиями, а со стратегическими решениями и перестройкой бизнес-модели. www.kt-team.ru Стратегический консалтинг помогает разрабатывать долгосрочные планы и стратегии для достижения конкурентных преимуществ. vc.ru

Процессный консалтинг — нижний уровень консалтинга. www.kt-team.ru Консультант смотрит на процессы, выявляет их слабые места и предлагает конкретные изменения. www.kt-team.ru Он отвечает на вопрос: «Как скорректировать существующие процессы, чтобы получить хороший результат?». www.kt-team.ru Это может быть доработка процессов или систем, а может — внедрение нового функционала. www.kt-team.ru

Таким образом, стратегический консалтинг фокусируется на глобальных задачах, а процессный — на локальных процессах компании.