В чем разница между слиянием и поглощением в контексте корпоративной стратегии?

Разница между слиянием и поглощением в контексте корпоративной стратегии заключается в характере объединения компаний. targettrend.com alfabank.ru

Слияние — это объединение двух компаний в новую структуру, при котором обе прекращают существовать как отдельные юридические лица. alfabank.ru Решение, как правило, принимается по взаимному согласию. alfabank.ru Чаще всего объединяются компании сопоставимого масштаба. alfabank.ru

Поглощение — это покупка одной компании другой. alfabank.ru При этом поглощающая компания может оставить поглощаемую в прежней форме как дочернюю структуру, а может полностью интегрировать в свой бизнес. alfabank.ru В отличие от слияния, поглощение может быть не только добровольным, но и враждебным — когда целевая компания не согласна, но мажоритарный акционер получает контроль. alfabank.ru

Некоторые другие различия:

• Цель. targettrend.com Целью слияния является повышение операционной эффективности за счёт синергетической производительности. targettrend.com При поглощении цель состоит в том, чтобы способствовать быстрому росту и увеличению доли рынка. targettrend.com
• Акции. targettrend.com При слиянии происходит выпуск новых акций объединёнными компаниями. targettrend.com При поглощении новые акции не выпускаются, так как приобретающая компания контролирует все операции. targettrend.com
• Размеры компаний. economics.ihbt.ifmo.ru При слиянии обе стороны имеют одинаковый престиж, размер и деятельность. targettrend.com При поглощении приобретающая компания больше и более финансово устойчива, чем цель. targettrend.com
• Принятие решений. targettrend.com При слиянии достигается взаимное соглашение между вовлечёнными сторонами. targettrend.com При поглощении решение может быть или не быть взаимным. targettrend.com
• Вовлечённые компании. targettrend.com При слиянии минимальное количество участвующих компаний равно трём. targettrend.com При поглощении количество участвующих компаний ограничено двумя. targettrend.com