Разница между системой MPC и системой управления затратами по центрам ответственности заключается в их назначении и подходе к управлению.

Система MPC (модель прогнозирующего контроля) используется для управления технологическим процессом. 410 Она обеспечивает оптимальное управление на основе математической модели процесса и набора ограничений и целей. 10 MPC позволяет предсказывать будущее поведение системы с помощью модели и оптимизировать управляющие переменные для достижения желаемых результатов. 10

Система управления затратами по центрам ответственности направлена на повышение эффективности управления сегментами организации. 1 Она обобщает данные о затратах и результатах работы каждого центра ответственности, чтобы образующиеся отклонения могли быть отнесены к определённому руководителю. 1 Деление организации на центры ответственности позволяет рассредоточить управление расходами, внедрить его на всех уровнях управления, установить ответственных лиц за возникновение затрат, выручки, прибыли и координировать управление затратами с организационной структурой предприятия. 1