В чем разница между руководителями служб по снабжению и обычными закупщиками?

Разница между руководителями служб по снабжению и обычными закупщиками заключается в уровне ответственности и широте полномочий.

Закупщик выполняет повседневную работу, которая нужна для достижения стратегических целей снабжения. fnow.ru Его задачи включают анализ потребностей внутренних клиентов, изучение рынка и цен, выбор наилучших предложений, ведение переговоров, заключение договоров, отслеживание поставок, контроль качества, учёт и отчётность по закупкам. fnow.ru

Руководитель службы по снабжению (директор по закупкам) занимается более широким спектром деятельности, включая стратегический менеджмент. uprav.ru www.bitrix24.ru В его обязанности входит, например:

• Выстраивание стратегии закупок. www.bitrix24.ru Директор определяет, что, у кого, когда и на каких условиях будет закупать компания. www.bitrix24.ru Планирует объёмы поставок, автоматизирует процессы, подбирает форматы работы: долгосрочные контракты, тендеры, разовые сделки. www.bitrix24.ru
• Работа с поставщиками. www.bitrix24.ru Директор налаживает отношения с ключевыми подрядчиками, оценивает их надёжность, запускает тендеры, договаривается об условиях работы с партнёрами. www.bitrix24.ru
• Управление бюджетом. www.bitrix24.ru Директор участвует в финансовом планировании, считает, насколько выгодны закупки у разных партнёров, выбирает самые выгодные схемы поставок. www.bitrix24.ru
• Разрешение сложных ситуаций. www.bitrix24.ru Если поставки задерживаются, возникают ошибки в документах или меняется ситуация на рынке, директор ищет решение. www.bitrix24.ru Может договориться о новой отгрузке, заменить подрядчика или изменить договор с поставщиком. www.bitrix24.ru
• Управление командой закупок. www.bitrix24.ru Директор руководит менеджерами, делит зоны ответственности, выстраивает процессы, следит за результатами и помогает сотрудникам развиваться. www.bitrix24.ru

Таким образом, руководитель службы по снабжению охватывает более широкий спектр задач, связанных с материальным обеспечением компании, в то время как закупщик фокусируется на повседневных операциях, необходимых для достижения конкретных целей снабжения.