Возможно, имелись в виду различия между подходами к управлению бизнесом, которые можно назвать профессиональным и любительским.

Профессиональное управление предполагает, что владелец бизнеса умеет делегировать и не требует постоянного контроля рутинной работы. 1 Он разделяет стратегическое видение компании с ключевыми руководителями и даёт им пространство для самостоятельного принятия решений. 3 Контроль при таком подходе направлен на координацию и поддержку, а не на микроменеджмент. 3

Любительское управление, возможно, предполагает, что владелец берёт на себя всю работу и уверен, что никто не справится лучше него. 1 При таком подходе нет отлаженных HR-процессов и регламентов, отсутствует адаптация новичков и какой-либо управленческий уровень. 1

Таким образом, разница между профессиональным и любительским управлением бизнесом может заключаться в способности владельца делегировать полномочия, в уровне контроля и в подходе к организации рабочих процессов.