Разница между процессами эксплуатации и управления в бизнесе заключается в их назначении и характере:

1. Процессы эксплуатации направлены на эффективное использование активов компании, включая регулярное техническое обслуживание оборудования и организацию рабочего пространства. 1 Например, к ним относятся процессы управления имуществом, включая учёт и инвентаризацию активов, оценку и эксплуатацию зданий и оборудования. 1
2. Процессы управления предполагают координацию и контроль всех бизнес-процессов внутри организации. 38 Они включают принятие решений, разработку планов производства, подготовку отчётов и направлены на повышение эффективности и оптимизацию внутренних операций. 3

Таким образом, процессы эксплуатации фокусируются на использовании активов компании, в то время как процессы управления занимаются координацией и оптимизацией всех бизнес-процессов для достижения поставленных целей 138.