Разница между оперативным и стратегическим финансовым планированием заключается в масштабе и целях планирования:

1. Оперативное планирование — нижний уровень постановки задач. 2 Оно подразумевает разработку конкретных алгоритмов (планов, графиков) для сотрудников подразделений и рассчитано на срок до трёх месяцев. 2 В рамках оперативного планирования осуществляется и контроль за выполнением заданий. 2
2. Стратегическое планирование — самое долгосрочное (в среднем до пяти лет). 2 Его функция — установить тенденции развития компании на длительный период и определить пути достижения намеченных целей. 2 В ходе стратегического планирования выясняется необходимость предприятия в финансировании, устанавливаются способы привлечения ресурсов, прогнозируются результаты. 2

Таким образом, оперативное планирование фокусируется на краткосрочных задачах на уровне локальных бизнес-процессов, а стратегическое — на долгосрочных тенденциях развития компании и определении путей достижения поставленных целей. 34