Разница между оценкой стоимости и методом доминирующих характеристик при выборе поставщиков заключается в подходе к оценке:

1. Оценка стоимости (метод оценки затрат) предполагает расчёт всех возможных издержек и доходов для каждого поставщика. 13 Например, затраты на грузопереработку, логистику, складирование, хранение товара и доходы, которые получают от продажи товара. 1 Побеждает тот поставщик, при работе с которым издержки будут меньше всего. 2
2. Метод доминирующих характеристик предполагает оценку поставщика по одному, самому важному, параметру. 1 Например, наиболее низкой цене, наилучшему качеству, удобному графику поставок. 1 Какая компания больше всего соответствует показателю, с той и заключают сделку. 2

Таким образом, оценка стоимости фокусируется на комплексной оценке всех аспектов сотрудничества, в то время как метод доминирующих характеристик сосредоточен на одном ключевом критерии выбора поставщика.