Разница между методами оптимизации бизнес-процессов CPI и Lean Production заключается в подходах и целях.

CPI (метод непрерывного совершенствования) — стратегия, направленная на систематическое и пошаговое улучшение процессов в организации. 3 Метод помогает создавать культуру постоянного роста и инноваций, в итоге постоянные небольшие изменения приводят к существенным улучшениям в эффективности и конкурентоспособности организации. 3

Lean Production (бережливое производство) — методология управления, направленная на оптимизацию процессов, сокращение вариативных потерь в производственной среде, бизнесе. 8 Главная цель заключается в формировании потребительской ценности с минимальными затратами при максимальной эффективности. 8

Некоторые особенности подходов:

• CPI: нововведения в бизнес-процессах проводятся поэтапно, сначала в отдельных подразделениях организации. 310 Если результат положительный, то можно начинать этап внедрения во всей компании в целом. 310
• Lean Production: в деятельности организации выискиваются причины возникновения «скрытых потерь» — процессов, которые не добавляют ценности конечному продукту. 2 Исключение таких процессов становится актом оптимизации, благодаря чему бизнес-процессы ускоряются, рационализируются и сглаживаются. 2