Разница между консультированием по коммерции и консультированием по управлению заключается в фокусе работы:

1. Консультирование по коммерции направлено на вопросы коммерческой деятельности, включая трудовые отношения, корпоративное управление, соблюдение нормативных требований, валютное регулирование и общие вопросы гражданского законодательства. 2 Задача консультанта — провести аудит коммерческого подразделения или отдела продаж, оптимизировать отдельные коммерческие процессы, создать справочники, инструкции, скрипты и прочие материалы для эффективного управления продажами. 8
2. Консультирование по управлению фокусируется на вопросах управления компанией, включая анализ существующих проблем и возможностей бизнеса, оценку эффективности кадровой политики, выявление скрытых резервов и препятствий для масштабирования. 8 Задача консультанта — подготовить список рекомендаций, которые помогут бизнесу улучшить показатели и исключить факторы, мешающие росту и повышению эффективности. 8