Разница между экономическими, административными и социально-психологическими методами управления персоналом заключается в их целях и подходах:
- Экономические методы основаны на материальном стимулировании сотрудников. bitcop.ru Их цель — показать прямую связь между трудом и вознаграждением. bitcop.ru К таким методам относят заработную плату, премии, участие в прибыли, социальное обеспечение и другие формы мотивации. bitcop.ru blog.iteam.ru В отличие от административных методов, экономические носят косвенный характер. multiurok.ru
- Административные методы основаны на принципах поддержания дисциплины и неукоснительного исполнения распоряжений руководства. bitcop.ru Главная особенность — прямое воздействие на объект и поведение исполнителей в определённой обстановке. multiurok.ru К таким методам относят приказы, распоряжения, директивы вышестоящего органа, которые обязательны для нижестоящего. multiurok.ru Административные методы не предполагают стимулирования персонала и в некотором роде ограничивают его свободу. zaochnik-com.com
- Социально-психологические методы направлены на создание благоприятной атмосферы внутри коллектива, а также на повышение лояльности сотрудников к организации. bitcop.ru Приёмы из этой категории подразумевают моральное воздействие на работников и помогают добиться повышения производительности труда без материальных поощрений. bitcop.ru К таким методам относят привлечение сотрудников к управленческим процессам, формирование социально-этических норм внутри коллектива, повышение квалификации специалистов и другие. bitcop.ru
Как правило, в практической деятельности используются комплексные методы управления, которые учитывают одновременно экономический интерес, моральное и материальное стимулирование, социально-психологические факторы. monographies.ru При этом отдельные методы как бы дополняют друг друга в конкретных ситуациях. monographies.ru