Разница между центрами доходов и центрами затрат в рамках управления предприятием заключается в сферах ответственности этих подразделений. 14
Центры доходов отвечают за доход, который они приносят фирме за счёт своей деятельности, и определяют доходную часть бюджета. 1 Такие подразделения уполномочены использовать любые доступные инструменты в рамках своей компетенции, установленной внутренним порядком. 4 Результаты их работы напрямую связаны с показателями расходов, но при этом влиять на собственные затраты центры доходов не могут. 4
Центры затрат, в свою очередь, отвечают только за понесённые затраты. 1 Они могут влиять только на расходы, которые возникают в рамках их деятельности, и за них же отвечают перед главой фирмы или своим непосредственным начальством. 4 Доходы и другие показатели в их бюджет не включаются. 4 Чаще всего одна из главных целей центров затрат — минимизировать затраты в рамках плана. 4
Примеры центров доходов: отделы продаж, сеть розничных магазинов и т. д., которые работают по установленному руководством плану и уполномочены продавать нереализованные товары. 4
Примеры центров затрат: различные производственные подразделения и функциональные службы (цех, склад, бухгалтерия, реклама, охрана). 13