Разница между централизованной и децентрализованной структурой банка заключается в характере управления и принятия решений. 15

Централизованная структура предполагает, что принятие решений осуществляется единым центральным органом (кредитным комитетом, подразделением риск-менеджмента и пр.), а участие представителей филиальной сети минимизировано. 2 Как правило, функции филиалов сводятся к привлечению клиентов и инициированию утверждения кредитного лимита. 2

Децентрализованная структура подразумевает распределение полномочий по принятию решений между несколькими сотрудниками или группами отделов. 5 Руководство на каждом уровне принимает решения для своего отдела и команды. 5

Таким образом, при централизованной структуре информация поступает сверху вниз, а общая ответственность лежит на небольшой группе руководителей, в то время как при децентрализованной структуре отделы более свободно общаются друг с другом, а менеджеры и сотрудники разделяют ответственность. 5