В чем разница между бюджетированием и лимитированием денежных средств в корпоративных системах?

Разница между бюджетированием и лимитированием денежных средств в корпоративных системах заключается в их функциях и целях.

Бюджетирование — это процесс составления, выполнения, контроля и анализа бюджетов компании. www.1cbit.ru Бюджет — это финансовый план компании, который чаще всего составляется на год с разбивкой по месяцам и кварталам. www.1cbit.ru Основная цель бюджетирования — сделать работу компании более эффективной. www.1cbit.ru Бюджетирование помогает управлять финансовыми ресурсами, достигать целей, улучшать процессы и снижать риски. www.1cbit.ru

Лимитирование — это функционал, позволяющий ограничивать доступ к денежным средствам для сотрудников организации. erpguide.ru Основная цель лимитирования — обеспечить контроль за бюджетом компании, ограничить суммы расходования денежных средств для предотвращения потенциальных финансовых рисков и сохранения денег. erpguide.ru С помощью лимитирования можно установить ограничения на определённые категории расходов (например, на командировочные расходы сотрудников или на закупку материалов), а также установить допустимые границы для отдельных сотрудников или подразделения. erpguide.ru

Таким образом, бюджетирование фокусируется на общем финансовом планировании компании, а лимитирование — на контроле за расходованием средств в рамках установленного бюджета.