Разница между большим и маленьким бизнесом при разработке цифровой стратегии заключается в следующем:

• Выбор цифровых инструментов. 3 Малые компании (до 50 млн руб. оборота, до 10 сотрудников) в первую очередь используют базовые решения: почтовые сервисы, мессенджеры, облачные хранилища, редакторы документов. 3 Более сложные системы, вроде ERP, здесь практически не применяются, так как их стоимость и функциональность часто избыточны для такого масштаба. 3
• Критерии выбора цифровых решений. 3 Для большинства малых компаний (более 70%) ключевым критерием выбора цифрового решения остаётся стоимость. 3 Средние и крупные компании в 60% случаев выделяют функциональность как определяющий фактор, ведь им нужны более широкие возможности для решения сложных задач. 3
• Запрос на образовательный контент. 3 Малые компании предпочитают чек-листы и статьи, которые можно сразу применить на практике. 3 Средний бизнес ценит кейсы, примеры внедрения и вебинары, позволяющие адаптироваться к новым технологиям. 3 Крупные компании чаще обращаются к видеоматериалам и успешным кейсам, чтобы визуализировать сложные процессы и перенимать лучшие практики. 3

Выбор между большим и маленьким бизнесом при разработке цифровой стратегии зависит от целей, ресурсов и предпочтений компании. 5