Разница между бизнес-моделью Остервальдера и Lean Canvas заключается в следующем:

1. Бизнес-модель Остервальдера — это инструмент стратегического управления, который помогает компаниям описать и визуализировать свою бизнес-модель. 3 Она представляет собой графическую модель из девяти ключевых элементов, которые описывают бизнес-процессы компании. 3 Модель помогает найти проблемные места, выявить новые точки роста, отслеживать взаимосвязь бизнес-процессов и изменять отношения между ними для повышения эффективности бизнеса. 1

2. Lean Canvas — это бережливая методология, гибкая модель фиксирования возможностей на любом этапе развития бизнеса (стартап или действующая компания). 1 По сравнению с бизнес-моделью Остервальдера, Lean Canvas описывает более проблемно-ориентированный подход и фокусируется на одной группе клиентов: для каждого сегмента создаётся отдельная схема. 1 Блоки проблем, решений, ключевых метрик и скрытых преимуществ заменяют ключевых партнёров, виды деятельности, ресурсы и взаимоотношения с клиентами из бизнес-модели Остервальдера. 1