В чем разница между бизнес-моделью Остервальдера и Lean Canvas?

Разница между бизнес-моделью Остервальдера и Lean Canvas заключается в следующем:

1. Бизнес-модель Остервальдера — это инструмент стратегического управления, который помогает компаниям описать и визуализировать свою бизнес-модель. kdelu.vtb.ru Она представляет собой графическую модель из девяти ключевых элементов, которые описывают бизнес-процессы компании. kdelu.vtb.ru Модель помогает найти проблемные места, выявить новые точки роста, отслеживать взаимосвязь бизнес-процессов и изменять отношения между ними для повышения эффективности бизнеса. gusarov-group.by

2. Lean Canvas — это бережливая методология, гибкая модель фиксирования возможностей на любом этапе развития бизнеса (стартап или действующая компания). gusarov-group.by По сравнению с бизнес-моделью Остервальдера, Lean Canvas описывает более проблемно-ориентированный подход и фокусируется на одной группе клиентов: для каждого сегмента создаётся отдельная схема. gusarov-group.by Блоки проблем, решений, ключевых метрик и скрытых преимуществ заменяют ключевых партнёров, виды деятельности, ресурсы и взаимоотношения с клиентами из бизнес-модели Остервальдера. gusarov-group.by