Некоторые преимущества вертикальной интеграции бизнеса по сравнению с дистрибьюторской сетью:

• Больший контроль над цепочкой поставок. 1 Информация более свободно передаётся между различными участниками цепи поставок, что позволяет более гибко приспосабливаться к изменениям спроса. 1
• Снижение затрат. 2 Если компания сама производит товары, она оплачивает только затраты на производство. 2 Когда оптовый или розничный торговец приобретает товары у производителя, к стоимости добавляется наценка. 2
• Усиленный контроль качества. 4 Управляя всеми этапами производства и распределения собственными силами, компания может обеспечивать соблюдение строгих стандартов качества на каждом этапе. 4
• Снижение рисков и стабильность цепочки поставок. 4 Владение и управление критически важными компонентами цепочки поставок даёт возможность предвидеть потенциальные сбои и быстро реагировать, чтобы смягчить их воздействие. 4
• Индивидуализация и инновации. 4 Имея прямой контроль над производственными процессами, компания может экспериментировать с новым дизайном, функциями и материалами, разрабатывать уникальные и отличительные предложения. 4