Преимущества применения модели Дюпона в стратегическом планировании бизнеса:
- Глубокий анализ рентабельности. vc.ru Модель декомпозирует рентабельность на три компонента: прибыльность, оборачиваемость активов и финансовый рычаг. vc.ru
- Выявление точек роста. vc.ru Помогает определить конкретные факторы, влияющие на доходность, и сфокусироваться на их улучшении. vc.ru
- Простота использования. vc.ru Даже с минимальными знаниями в области финансов можно легко применить модель для анализа и принятия решений. vc.ru
- Возможность оценить эффективность компании в сравнении с другими конкурентами внутри одного рынка. blog.bitobe.ru
Кроме того, полученные значения можно использовать в качестве исходных данных и ориентиров для построения политики предприятия в основных сферах деятельности: прибыльности продаж, оборачиваемости активов и структуры капитала. cyberleninka.ru