В чем преимущества поэтапного подхода к реорганизации бизнес-структур?

Некоторые преимущества поэтапного подхода к реорганизации бизнес-структур:

• Контроль процесса. ast-academy.ru Установка сроков для каждого этапа позволяет контролировать процесс и избегать задержек. ast-academy.ru
• Минимизация рисков. www.profiz.ru На каждом этапе можно оценить плюсы и минусы проводимой реорганизации, а также риски, связанные с осуществлением поставленных задач. www.profiz.ru
• Возможность корректировки. ast-academy.ru Если результаты мониторинга показывают, что нововведения не приносят ожидаемых показателей, можно провести корректировку: сменить цели, стратегии или методы перестройки. ast-academy.ru
• Вовлечение сотрудников. trends.rbc.ru Сотрудники — ключевое звено в процессе изменений, поэтому они должны быть информированы о целях и задачах реорганизации и иметь возможность внести свой вклад в неё. trends.rbc.ru
• Адаптация к меняющейся ситуации на рынке. www.kck.ru Разработка разных моделей бизнес-процессов позволяет предприятиям быстрее и легче адаптироваться к меняющейся ситуации на рынке. www.kck.ru