Некоторые преимущества использования системы сбалансированных показателей (ССП) для оценки эффективности бизнес-процессов:

• Комплексный подход. 1 ССП учитывает все аспекты бизнеса, а не только прибыль. 1
• Чёткость целей. 1 Система помогает формулировать цели и ставить реальные задачи. 1
• Прозрачность. 1 Видно, кто и как влияет на общий результат. 1
• Мотивация команды. 1 Сотрудники лучше понимают, как их работа связана с успехом компании. 1
• Фокус на долгосрочных целях. 1 Компании легче распределять ресурсы на важные направления. 1
• Улучшение операционной деятельности. 1 Постоянный контроль помогает устранять узкие места. 1
• Оптимизация затрат. 1 ССП помогает сосредоточиться на процессах, которые приносят максимальную ценность. 1
• Гибкость. 14 ССП адаптируется к изменениям рынка и внутренним преобразованиям компании. 1
• Увеличение конкурентоспособности. 1 Умение видеть общую картину и реагировать на вызовы рынка даёт компании преимущество. 1