Некоторые преимущества использования системы сбалансированных показателей (ССП) для стартапа:
- Стратегическая ясность. rb.ru Все сотрудники понимают, к чему стремится компания. rb.ru
- Систематизация. rb.ru Позволяет структурировать задачи и чётко определить их приоритеты. rb.ru
- Контроль. rb.ru Легче отслеживать, какие процессы способствуют достижению целей, а какие нет. rb.ru
- Гибкость. rb.ru ССП адаптируется к изменениям рынка и внутренним преобразованиям компании. rb.ru
- Увеличение конкурентоспособности. rb.ru Умение видеть общую картину и реагировать на вызовы рынка даёт компании преимущество. rb.ru
- Фокус на долгосрочных целях. rb.ru Стартапу легче распределять ресурсы на важные направления. rb.ru
- Улучшение операционной деятельности. rb.ru Постоянный контроль помогает устранять узкие места. rb.ru
- Оптимизация затрат. rb.ru ССП помогает сосредоточиться на процессах, которые приносят максимальную ценность. rb.ru
ССП помогает связать видение и миссию компании с конкретными измеримыми целями и действиями, учитывая не только финансовые показатели, но и такие важные аспекты, как удовлетворённость клиентов, эффективность внутренних процессов и потенциал компании к развитию. 42clouds.com