В чём преимущества использования сценарного планирования в бюджетировании?

Некоторые преимущества использования сценарного планирования в бюджетировании:

• Возможность быстрой реакции на изменение внешней среды. 1 При сильном отклонении от текущего плана не нужно разрабатывать новую стратегию, можно начать действовать по заранее подготовленному сценарию. 1
• Взвешенная оценка перспектив и выбор наиболее оптимального вектора развития. 1 Процесс формирования сценариев способствует определению наиболее удачного варианта развития событий. 1 Это позволяет сосредоточить ресурсы предприятия на воплощении самого эффективного сценария. 1
• Готовность к любому развитию событий. 1 Проработка пессимистичных сценариев открывает возможность обоснованного резервирования средств, это позволяет избежать кассовых разрывов и застраховать предприятие от негативных последствий. 1
• Выявление и снижение рисков. 3 Изучая различные сценарии, компании могут оценить потенциальное влияние различных рисков и разработать стратегии по их минимизации. 3
• Корректировка планов в режиме реального времени. 4 Можно регулярно обновлять бюджеты с учётом новых реалий рынка. 4
• Более широкий взгляд на бизнес-среду. 3 Сценарное прогнозирование заставляет руководство учитывать широкий спектр факторов, включая экономические тенденции, технологические разработки и конкурентную динамику. 3