В чем преимущества использования сбалансированной системы показателей BSC для стратегического планирования?

Некоторые преимущества использования сбалансированной системы показателей (BSC) для стратегического планирования:

• Стратегическая ясность. rb.ru Все сотрудники понимают, к чему стремится компания. rb.ru
• Систематизация. rb.ru Позволяет структурировать задачи и чётко определить их приоритеты. rb.ru
• Контроль. rb.ru Легче отслеживать, какие процессы способствуют достижению целей, а какие нет. rb.ru
• Фокус на долгосрочных целях. rb.ru Компании легче распределять ресурсы на важные направления. rb.ru
• Улучшение операционной деятельности. rb.ru Постоянный контроль помогает устранять узкие места. rb.ru
• Прозрачность. rb.ru Все сотрудники понимают, как их работа влияет на общие результаты. rb.ru
• Оптимизация затрат. rb.ru BSC помогает сосредоточиться на процессах, которые приносят максимальную ценность. rb.ru
• Увеличение конкурентоспособности. rb.ru Умение видеть общую картину и реагировать на вызовы рынка даёт компании преимущество. rb.ru
• Анализ производительности в режиме реального времени. www.geeksforgeeks.org BSC позволяет осуществлять мониторинг и анализ в режиме реального времени. www.geeksforgeeks.org