Преимущества использования гибкого бюджета при управлении финансами предприятия:

• Более точное планирование и прогнозирование. 4 Гибкий бюджет отражает выручку и затраты для различных уровней деятельности и помогает руководителям выбирать оптимальный объём продаж или производства. 45
• Контроль объёмов затрат. 1 Гибкий бюджет позволяет оценивать деятельность в разрезе «план — факт» и контролировать объёмы затрат, а также выявлять проблемные зоны. 1
• Мотивация персонала. 1 Привязка показателей к определённым зонам ответственности закрепляет ответственность и мотивирует персонал в достижении целей. 1
• Возможность корректировать бюджет в соответствии с меняющимися условиями работы компании. 2 Это позволяет адаптировать бюджет к необходимому на данный момент уровню деловой активности. 1