Некоторые преимущества традиционной модели жизненного цикла компании:
- Прогнозирование. 1 Модель помогает предсказывать предстоящие изменения, корректировать маркетинговую стратегию. 1 Зная, что ожидает компанию в будущем, управленцы могут принимать меры для уменьшения последствий. 1
- Детальное описание процессов внутри организации. 4 Модель обнаруживает закономерные, естественные явления и отклонения, что помогает менеджеру сосредоточиться на решении реальных проблем. 4
Некоторые недостатки традиционной модели жизненного цикла компании:
- Упрощённое представление. 1 Модель не предусматривает всего многообразия факторов, влияющих на организацию: изменение рыночной ситуации, новые технологии, происки конкурентов. 1
- Затруднения при определении текущих стадий. 1 На практике сложно точно сказать, на каком этапе жизненного цикла находится компания. 1 Критерии разных стадий иногда пересекаются. 1
- Риски консервативного управления. 1 Неукоснительное соблюдение правил может ограничивать развитие предприятия и привести к застою. 1 Концепция предполагает чёткие действия для каждого шага, а отсутствие гибкости лишает способности отвечать на новые возможности, изменяющиеся запросы клиентов. 1