Преимущества и недостатки субподряда для участников госзакупок зависят от субъекта сделки. 2

Для заказчика: 25

Преимущества:

• выше вероятность, что обязательства по контракту будут выполнены в срок; 24
• специалисты узкого профиля быстрее и качественнее сделают работу, чем сотрудники без опыта в сфере; 24
• при неисполнении обязательств не придётся искать виновных; 24
• уменьшение расходов на найм и обучение персонала. 4

Недостатки:

• если субподрядчики окажутся недобросовестными, увеличится риск неисполнения обязательств; 34
• для успешного управления субподрядом необходимо уделять внимание координации и мониторингу выполнения работ. 45

Для участника: 24

Преимущества:

• можно поучаствовать в закупке, не будучи производителем или непосредственным исполнителем работ; 23
• не нужно иметь большой штат сотрудников; 2
• при передаче отдельных видов работ субподрядчикам участники сокращают свои операционные затраты и могут сосредоточиться на более важных задачах. 4

Недостатки:

• зависимость от добросовестности субподрядчиков, за действия которых участник несёт ответственность перед заказчиком; 23
• прибыль меньше, чем у участников, которые исполняют контракт собственными силами; 23
• возможны задержки с выполнением заказа. 4

Для субподрядчика: 24

Преимущества:

• не нужно участвовать в закупках и нести сопутствующие расходы; 23
• гражданско-правовой характер договора позволяет сторонам определять условия сделки самостоятельно, в том числе порядок оплаты; 23
• за неисполнение обязательств субподрядчик не попадает в реестр недобросовестных поставщиков; 23
• для субподрядчиков открываются новые бизнес-возможности, что может положительно повлиять на их репутацию и прибыльность. 4

Недостатки:

• взаимодействие с заказчиком происходит через участника, что может задерживать выполнение обязательств; 3
• часть дохода от работы забирает участник; 23
• субподрядчики нередко становятся зависимыми от основных поставщиков, что создаёт определённые риски. 4